Geheimen van succes: Nasser Hussain praat met sportleiders, waaronder Jurgen Klopp, Emma Hayes en Toto Wolff

Nasser Hussain sprak met een reeks sportleiders voor een nieuwe Sky Sports-documentaire, Secrets of Success, waaronder Jurgen Klopp, Judy Murray, Toto Wolff, Emma Hayes, Robert Saleh en Sandra Douglas.

Voorafgaand aan het debuut van de show op woensdag om 19.00 uur op Sky Sports Main Event en Sky Sports Cricket, vertelt Nasser hoe de show tot stand kwam en wat hij leerde…

Wat deze documentaire aanspoorde, was de manier waarop Ben Stokes en Brendon McCullum dezelfde groep Engelse cricketspelers in feite van het winnen van één Test in 17 naar het winnen van 11 in 14 brachten. Het laat zien welke impact een aanvoerder of leider op een team kan hebben.

We wilden het zo veel mogelijk uitbreiden naar andere sporten en bedrijven, om te zien of er overeenkomsten waren.

Sommige van de niet-onderhandelbare zaken omvatten authenticiteit, Mercedes F1-baas Toto Wolff gebruikte zelfs dat woord. De leiders met wie we spraken, willen dat mensen naar hen opkijken en hen vertrouwen. Ze worden ook aangedreven door mensen.

Als Jurgen Klopp iemand contracteert, zullen zijn scouts hem vertellen wat voor goede voetballers ze zijn, maar hij zal de speler ontmoeten en de familie bespreken. Wat maakt dat ze werken en wat niet. Wat interesseert hen en wat niet. Hij selecteert mensen op zowel karakter als bekwaamheid.

Nederigheid is ook de sleutel, de meeste mensen die we spraken, zeiden dat ze hun waarden uit het ouderschap haalden – Emma Hayes werkte bijvoorbeeld al met haar vader in Camden sinds ze 12 jaar oud was. kinderen, maar ook die arbeidsethos bijbrengen. Ik denk dat dit essentieel is bij het creëren van leiders.

Een deel daarvan komt voort uit trauma. Wolff verloor zijn vader toen hij 15 was en moest voor zijn moeder, zus en verschillende andere mensen zorgen. Hij praat vaak over zijn team, zijn stam. Dit komt doordat hij van jongs af aan bijna het hoofd van het gezin was.

Judy Murray had het Dunblane-trauma. Robert Saleh zat in zijn kantoor bij een bank te werken en toen gebeurde 9/11. Zijn broer kwam net uit een van de torenflats. Dit deed hem beseffen dat hij zijn dromen moest volgen en hij is nu hoofdtrainer van de New York Jets.

Er waren een paar gebieden waarop mensen van mening verschilden, met name wat betreft het omgaan met buitenbeentjes, wat ik het meest fascinerend vond.

Vanuit het oogpunt van cricket heb ik altijd het gevoel dat als je iemand op 20-2 uitstuurt, wat maakt het uit of hij een goede vent is? Ik zou altijd dat moeilijke personage willen als ze me een spel konden winnen, of ik ze nu leuk vond of niet.

Saleh had andere meningen. Hij voelt dat mensen massaal naar het stoere karakter trekken en zijn eigenschappen volgen, in plaats van naar de fatsoenlijke speler die alles goed doet. Hij zei dat wanneer dat gebeurt, de kritische massa van het team verandert.

Wolff heeft dat ‘no shit Mercedes-beleid’ maar vroeg ook wat bedoel je met dissidenten?

Lewis Hamilton is een buitenbeentje. Hij was ergens te laat voor, maar Wolff zei ‘maak je geen zorgen, hij zal er voor me zijn in Singapore’. Lewis zette de snelste tijd neer en won de Grand Prix met één mijl verschil. Niemand heeft ooit Wolff’s omgang met Hamilton in twijfel getrokken!

Ondertussen liet Max Verstappen bij Red Bull zijn teamgenoot Sergio Perez niet passeren, ondanks een waarschuwing van de hoofdman in Christian Horner. Hij zei: ‘nee, vraag me dat niet nog een keer!’

Ik ken geen enkele sport of bedrijf waarbij je baas je zegt iets te doen en jij nee zegt. Je zou eruit zijn. Maar Horner zei: ‘Oké, laten we dit bespreken, waarom is dit gebeurd?’

Het was fascinerend om de verschillen tussen de leiders te zien en ik kwam van elke bijeenkomst meer ervaren en zeer onder de indruk.

Terwijl de meeste leiders probeerden een team samen te stellen, had Paul McGinley, toen hij aanvoerder was van de Europese Ryder Cup, zijn spelers pas een paar dagen voor het evenement.

Hij zei dat hij ze niet volledig kon veranderen, hij zou Rory McIlroy niet dwingen iets anders te doen. Hij was gefocust op people management, dus Europa kreeg 14 en een half punt.

Hij was goed in hoe hij mensen koppelde, waarbij McIlroy en Graeme McDowell eerder waren uitgevallen en Padraig Harrington niet overweg kon met Sergio Garcia.

Ian McGeechan, iemand anders uit mijn tijd, moest vier verschillende landen bij elkaar krijgen voor het rugbyteam van de Britse en Ierse Lions en er was die ouderwetse cultuur van uitgaan voor een biertje om een ​​band op te bouwen. Zo hebben ze een team gemaakt.

Tegenwoordig is dat een beetje verdwenen met fitness en alles wat bij een moderne sporter hoort.

Alles wordt tot in de puntjes gemicromanaged, met die ene procent waar Sir Dave Brailsford het over heeft. Je gaat naar de Tour de France en neemt je eigen kussen mee want alles is ongeveer een honderdste van een seconde!

Ik denk dat de dagen van Sir Alex Fergusons ‘haardrogerbehandeling’ voorbij zijn. Ik denk dat coaches nu met spelers moeten werken in plaats van ze te contracteren.

Klopp zei dat hij boos kan zijn, maar dat als hij iemand uitscheldt, dat laat zien dat hij zijn punt niet duidelijk heeft gemaakt. Hij was sterk in het zijn van een teamgenoot, maar niet de beste vriend omdat hij de baas is en hij bepaalde dingen moet zeggen.

Ik hoop dat jullie net zoveel plezier beleven aan het kijken naar de show als ik heb gehad tijdens het maken ervan.

Kijk op woensdag om 19.00 uur naar Secrets of Success in het hoofdevenement op Sky Sports en Sky Sports Cricket. De show is dan On Demand beschikbaar.